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“简单工作指数调查”结果进行研究,发现有潜力、有效益的企业职员一般都是简单工作的高手。“简单”就是:少做无关紧要的事,多做真正重要的事。“少做多得”,将使工作产生“四两拨千斤”的惊人效果。只有跳出瞎忙的“魔圈”,才能走上高效率的“工作平台”。作为IBM"大学人才计划"的主任,珍·哈泼很早就开始采用这个方法。她说:"我的工作就是协调大家对于领导人和公司的期待。如今,这就像所有人要来上班时,最想知道的是能不能在公司发挥所长。身为主管,如果还不能用新方法争取人才,就太丢脸了!"这个问题有助于你了解组织的成功跟你有何关连:"好,我们要将客户满意度提升10%。能帮我了解该怎么做吗?我怎么知道我正朝着目标前进?可不可以指点我一下?我会听到与客户不同的声音吗?我怎么知道自己是不是搞砸了?我当然想避免那种事发生,可以告诉我该注意哪些事吗?"你必须在接受任务前先弄清楚,怎样才算成功,而不只是以公司的衡量标准来看成功。亚搏体育平台官方app▲未能符合目标计划。就在主管向华尔街宣布他将达成计划后,在主管为此事痛苦万分时,你可以去争取大笔钱!只要你的计划可以在九十天内赚钱,或者你利用你的预算替别人节省成本。

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简化工作指数产生于1999年,几位了解"职场行为第一法则"的领导人开始拿它做实验。职场行为第一法则:操作方便、节省时间在驱动人类行为上,能与表彰、同情心、归属、报酬、惩罚和忠诚起到相同作用,有时甚至起到更大的作用。了解这一点的领导人认为:如果你不是为了有办法解决爆满的收件箱,而是为了所有人在任何时间都可以联系到你,你很可能是所谓的"无所不能的链结"的受害者之一。在接受每一项任务时,先谈一下有什么事应该避免。既然公司可能没有职前训练或者对职前训练不满意的机率达76%,那就想办法尽量去改变他们欢迎新人入职的标准做法,因为有许多训练对于你来说是毫无意义的,而自己所需要的训练又得不到。我们会打开信来看,可能是因为认识寄件人。电子邮件便于人们联系,人们都会对那些利于日常工作的电子邮件,链连不断地来回点阅打开一封邮件,因为那是好友传来的;打开下一封,因为这跟我们的工作有关。

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